找达人只是第一步。真正让分销跑不下去的,是寄样、内容、库存、结算这四件事没人管。
私信发出去石沉大海,好不容易回一个,报价比你的毛利还高;同一个达人,别人拿到的价格比你低,你还不知道差在哪。
样品寄出去十份,回三条视频,剩下七份成了沉没成本;没约定发布时间,也没人跟进,催都不知道从哪儿催。
流量涌进来才发现库存不够、客服回不过来、发货延迟三天;退货率一高,前面赚的全赔回去,还搭上一次差评。
谁卖了多少、退了多少、该结多少,全靠一张手工表;达人来问,你还得回去翻聊天记录,账算错了双方都记仇。
不承诺「一定爆」。我们能做的是把该做的动作做足:选对品、找对人、寄准样、讲对话、算清账。
100000+ 头部达人按品类、粉丝画像、历史带货类目分级;先看他的粉丝是不是你要的人,再谈价格。
20000+ 私域团长覆盖社群团购、接龙、快团团等渠道;适合复购型、日用型商品走量,不靠一条视频赌运气。
哪些品适合达人带、佣金留多少空间、样品寄给谁,先算清再寄;申请、审批、物流与内容回收全程留痕。
给达人现成的口播脚本、卖点清单与拍摄要求,减少「收到样品不知道怎么拍」的损耗,关键信息不被讲错。
分佣规则按达人、团长分别配置,订单与退货自动冲减;结算单可导出,月底不用手工对表。
哪个达人真带货、哪个只是播放高,按成交与退货率排出来;下一轮只复投跑赢的那批,钱不再撒胡椒面。
达人分销翻车,很少是因为「达人不行」,而是爆单那一刻后端没准备好。这条链上谁做什么,最好在上架之前就写清楚。
同样是 20 个达人,有没有流程,结果差在复投和结算上。
没资源、没团队,就交给我们跑;已有达人池或分销团队,用资源和方法补短板。
你只管供货与发货,选品定价、达人匹配、寄样跟进、内容回收、佣金结算由我们跑,按周同步进度。
达人池仍在你手里,我们开放资源对接、帮你设计分销流程与分佣规则,数据和账户都是你的。
关于佣金与报价:佣金率由你定,我们给同品类的区间参考;服务费按品类、达人层级与合作方式评估——先把品和利润空间算清,再谈怎么分。
第一轮别急着找头部。先用一批中长尾达人把品、佣金和内容方向试明白,再拿预算去谈大号。
先算清毛利能给多少佣金,哪些品适合达人带、哪些适合团长走量。
按品类与粉丝画像分层,先给一批小体量达人试水,别一上来就砸头部。
审批寄样、给脚本与卖点清单,约定发布时间与内容要求。
专属链接与专属价上架,订单回流系统,库存与客服提前排班。
按成交与退货率排达人,结清佣金,只复投跑赢的那批。
达人是台前的,台后要有人管样品、管内容、管账。这些事有人接,前面的流量才不算白来。
一个对接人管全流程:达人沟通、样品、内容、结算,不用你分头去追。
寄样审批、物流跟进、内容回收都在系统里,样品花在哪一目了然。
分佣规则配置、订单退款冲减、结算单导出,月底不再手工对表。
按成交与退货率给复投名单,别把钱继续给播放高但不带货的人。
还有别的问题?直接找我们聊,比猜快得多。
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带上你的品和利润空间来聊,我们先算清能不能分、分多少 —— 方案按需定制